Etkili Performans Değerlendirmeleri Nasıl Yapılır?

Değerlendirmeler, gelişimi hızlandırır; dengeli ve veri temelli olun. Öncesi hazırlık yapın: 360 feedback toplayın, KPI’leri gözden geçirin. Görüşmede olumluyla başlayın (“Güçlü yönlerin şöyle katkı sağladı”), sonra gelişim alanlarını belirtin (“Bu beceriyi şu araçla geliştirebilirsin”). Eylem planı oluşturun (SMART hedefler, 3 aylık takip). Sonrası not alın ve teşekkür edin. Bu yapı, motivasyonu korur ve adil bir süreç yaratır, liderlik güvenini pekiştirir.