Kariyerde Proje Risk Değerlendirmesi Nasıl Yapılır?

Risk değerlendirmesi, başarısızlığı önler; olasılık-etki matrisi ve mitigation planıyla sistematik olun. Proje başlangıcında riskleri beyin fırtınası yapın (ekip seansı: 10 potansiyel, örneğin “Tedarik gecikmesi”), matrisi oluşturun (Excel: Olasılık 1-5 x Etki 1-5, kırmızı >20). Önceliklendirin (yüksek risklere odak: etki), mitigation stratejileri geliştirin (“Yedek tedarikçi + bütçe tampon”). Aylık review ekleyin (değişim var mı?), sigorta düşünün (proje sigortası 500 TL). Bu değerlendirme, sürprizleri minimize eder ve projelerinizi güvenli bir rotaya oturtur, liderlik öngörünüzü güçlendirir.