Takım Projesinde Rol Dağılımı Nasıl Yapılır?

Rol dağılımı, verimsizliği azaltır; beceri eşleştirmesi ve iletişimle adil kılın. Proje kick-off’unda beceri matrisini oluşturun (Excel tablosu: İsim x Beceri, puanlama 1-5), gönüllü öncelik verin (“Kim bu kısımda parlar?”). Belirsizliği önleyin: Her role net tanım yazın (“Analist: Veri toplama ve raporlama, haftalık update”). Haftalık rol review’u yapın (değişim ihtiyacı?), araçlarla takip edin (Asana’da atamalar). Bu sistem, motivasyonu korur ve projeyi dengeli ilerletir, takım dinamiklerinizi güçlendirerek başarıyı çoğaltır.